黨的建設
公司黨委書記帶頭講授“兩學一做”專題黨課
- 分類：黨風廉政建設
- 作者：公司機關 文/圖 熊浩宇
- 來源：
- 發布時間：2016-05-25 00:00
- 訪問量：
【概要描述】公司黨委書記帶頭講授“兩學一做”專題黨課?????5月18日下午，公司黨委書記曹向東講授了《開展“兩學一做”學習教育，發揮共產黨員先鋒模范帶頭，促進公司健康發展》“兩學一做”專題黨課。公司黨員領導干部，公司機關全體黨員，各單位黨總支、黨工委、直屬黨支部委員會全體委員共100余人聆聽了專題黨課。????曹向東在黨課中闡述了開展“兩學一做”學習教育的背景，從“總體定位、目的意義、基本原則、著力解決的問題、主要方法措施”等方面詳細說明了“兩學一做”學習教育的基本要求。帶領大家系統學習了“黨章的基本概念、黨章的地位與作用、黨章的主要內容要義”等內容，并強調，每一個共產黨員特別是領導干部要結合黨史和現實逐條逐句通讀黨章，認真學習黨章的豐富內涵和核心要義，牢固樹立黨章意識，堅定理想信念，堅持實事求是，密切聯系群眾，加強道德修養，嚴守黨的紀律。闡述了全體黨員以及黨員干部學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》的重要意義；要認真學習習近平總書記系列重要講話精神，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。????指出，“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做。其重要意義在于要把黨的思想建設放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規為基本要求，以用習近平總書記系列重要講話精神武裝全黨為根本任務，教育引導公司黨員自覺按照黨員標準規范言行，進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟；進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向；進一步樹立清風正氣，嚴守政治紀律政治規矩；進一步強化宗旨觀念，勇于擔當作為，在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用，為黨在思想上政治上行動上的團結統一夯實基礎，為協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強組織保證。為公司三五規劃確定的發展目標注入新的動力。????指出，學黨章黨規，做有理想有信念的黨員；學系列講話，為實現“中國夢”，做有作為的黨員；做合格黨員，促進公司健康穩定發展。全體公司黨員和黨員領導干部要在“兩學一做”學習教育中走在前面、深學一層，要率先垂范，做“合格黨員”，爭當優秀黨員；廣大黨員特別是黨員領導干部要做講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的“四講四有”黨員。曹向東在黨課中引經據典深刻詮釋了“四講四有”的深刻含義。????強調，兩學一做”學習教育，最終要體現在推動中心工作、促進公司發展上。要把“學、做、改、促”貫穿起來，做到學做互進、改促并舉、知行合一，確保學習教育任務落到實處。做合格黨員要與機司發展相結合，要團結一心、攻堅克難推進公司健康發展，穩步發展。公司廣大黨員要按照中央十三五發展規劃中提出的創新、協調、綠色、開放、共享五個發展理念作為指導。并從廣義和狹義兩雙面結合企業發展詮釋了創新的含義。詮釋了創新對企業發展的重要意義。在當前建筑市場下行壓力下，在建筑行業工程質量專項治理下，在“營改增”稅收模式的變換下，對公司的制度、管理體制、管理機制都將引起大的變化，適應新發展時期建立新的管理思想、管理原則和管理方法，也同時會改變管理流程、業務運作流程和組織形式。公司的黨員在此過程中就要有擔當，有作為，有創新。????指出，“兩學一做”的開展，對促進企業發展，解決企業目前面臨的問題具有重要的意義。結合企業目前的發展現狀和近段時間的充分調研，依然有一些制約企業發展的問題亟待需要解決。我們要結合“五個發展理念”促進發展，解決問題。創新是引領發展的第一動力，一些問題需要創新來解決。目前公司著重要解決四個方面的問題：一是公司健康發展模式的認識。要樹立這樣的發展認識：發展是集約型的，不是粗放型的。市場競爭是品質型的，有企業文化的。企業競爭力是有突出專業性，市場服務滿意上乘的。管理體系用戶放心，建筑產品大眾化中有自身特色的。依附于市場高速發展，市場份額高度擴張，低端產品技術地下，市場治理不規范等條件，來發展企業的思維是不可靠的，更不能成為“站在市場的風口上，豬都能飛上天的發展模式”，不要把曾經有過的發展誤認為就是企業實際市場競爭力的體現而不放棄，不轉變，不創新。二是經營模式的轉換。在當前市場監管環境大變革時期，應當下大工夫以合作為主的經營模式真正轉換自主經營模式。三是營運管控或管理模式的轉變。以合作為主的經營模式轉換自主經營模式的同時，企業在管控體系和管控能力上都要有提前跟進的調整和培育。以《建設項目工程總承包管理規范》為指導，在企業以項目承包管理體系轉換為項目目標責任書考核體系為先頭，修訂公司管理制度，調整管理架構，培育管理能力。四是供給意識轉換市場競爭意識。轉換行政安排、計劃經濟式的管理思維為市場資源配給制，真實解決好公司項目經理競聘，項目成本目標指標競爭確定，分包和勞務公開競標，材料市場招標選購等等。????最后，曹向東強調，兩學一做”學習教育是為推動企業改革發展凝聚力量、注入動力，企業改革發展穩定的成果是檢驗“兩學一做”學習教育的成效，公司全體隊員在各自的崗位上有有大的作為，為公司的健康發展貢獻力量。?????????????????????????????文/圖熊浩宇
公司黨委書記帶頭講授“兩學一做”專題黨課
【概要描述】公司黨委書記帶頭講授“兩學一做”專題黨課?????5月18日下午，公司黨委書記曹向東講授了《開展“兩學一做”學習教育，發揮共產黨員先鋒模范帶頭，促進公司健康發展》“兩學一做”專題黨課。公司黨員領導干部，公司機關全體黨員，各單位黨總支、黨工委、直屬黨支部委員會全體委員共100余人聆聽了專題黨課。????曹向東在黨課中闡述了開展“兩學一做”學習教育的背景，從“總體定位、目的意義、基本原則、著力解決的問題、主要方法措施”等方面詳細說明了“兩學一做”學習教育的基本要求。帶領大家系統學習了“黨章的基本概念、黨章的地位與作用、黨章的主要內容要義”等內容，并強調，每一個共產黨員特別是領導干部要結合黨史和現實逐條逐句通讀黨章，認真學習黨章的豐富內涵和核心要義，牢固樹立黨章意識，堅定理想信念，堅持實事求是，密切聯系群眾，加強道德修養，嚴守黨的紀律。闡述了全體黨員以及黨員干部學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》的重要意義；要認真學習習近平總書記系列重要講話精神，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。????指出，“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做。其重要意義在于要把黨的思想建設放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規為基本要求，以用習近平總書記系列重要講話精神武裝全黨為根本任務，教育引導公司黨員自覺按照黨員標準規范言行，進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟；進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向；進一步樹立清風正氣，嚴守政治紀律政治規矩；進一步強化宗旨觀念，勇于擔當作為，在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用，為黨在思想上政治上行動上的團結統一夯實基礎，為協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強組織保證。為公司三五規劃確定的發展目標注入新的動力。????指出，學黨章黨規，做有理想有信念的黨員；學系列講話，為實現“中國夢”，做有作為的黨員；做合格黨員，促進公司健康穩定發展。全體公司黨員和黨員領導干部要在“兩學一做”學習教育中走在前面、深學一層，要率先垂范，做“合格黨員”，爭當優秀黨員；廣大黨員特別是黨員領導干部要做講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的“四講四有”黨員。曹向東在黨課中引經據典深刻詮釋了“四講四有”的深刻含義。????強調，兩學一做”學習教育，最終要體現在推動中心工作、促進公司發展上。要把“學、做、改、促”貫穿起來，做到學做互進、改促并舉、知行合一，確保學習教育任務落到實處。做合格黨員要與機司發展相結合，要團結一心、攻堅克難推進公司健康發展，穩步發展。公司廣大黨員要按照中央十三五發展規劃中提出的創新、協調、綠色、開放、共享五個發展理念作為指導。并從廣義和狹義兩雙面結合企業發展詮釋了創新的含義。詮釋了創新對企業發展的重要意義。在當前建筑市場下行壓力下，在建筑行業工程質量專項治理下，在“營改增”稅收模式的變換下，對公司的制度、管理體制、管理機制都將引起大的變化，適應新發展時期建立新的管理思想、管理原則和管理方法，也同時會改變管理流程、業務運作流程和組織形式。公司的黨員在此過程中就要有擔當，有作為，有創新。????指出，“兩學一做”的開展，對促進企業發展，解決企業目前面臨的問題具有重要的意義。結合企業目前的發展現狀和近段時間的充分調研，依然有一些制約企業發展的問題亟待需要解決。我們要結合“五個發展理念”促進發展，解決問題。創新是引領發展的第一動力，一些問題需要創新來解決。目前公司著重要解決四個方面的問題：一是公司健康發展模式的認識。要樹立這樣的發展認識：發展是集約型的，不是粗放型的。市場競爭是品質型的，有企業文化的。企業競爭力是有突出專業性，市場服務滿意上乘的。管理體系用戶放心，建筑產品大眾化中有自身特色的。依附于市場高速發展，市場份額高度擴張，低端產品技術地下，市場治理不規范等條件，來發展企業的思維是不可靠的，更不能成為“站在市場的風口上，豬都能飛上天的發展模式”，不要把曾經有過的發展誤認為就是企業實際市場競爭力的體現而不放棄，不轉變，不創新。二是經營模式的轉換。在當前市場監管環境大變革時期，應當下大工夫以合作為主的經營模式真正轉換自主經營模式。三是營運管控或管理模式的轉變。以合作為主的經營模式轉換自主經營模式的同時，企業在管控體系和管控能力上都要有提前跟進的調整和培育。以《建設項目工程總承包管理規范》為指導，在企業以項目承包管理體系轉換為項目目標責任書考核體系為先頭，修訂公司管理制度，調整管理架構，培育管理能力。四是供給意識轉換市場競爭意識。轉換行政安排、計劃經濟式的管理思維為市場資源配給制，真實解決好公司項目經理競聘，項目成本目標指標競爭確定，分包和勞務公開競標，材料市場招標選購等等。????最后，曹向東強調，兩學一做”學習教育是為推動企業改革發展凝聚力量、注入動力，企業改革發展穩定的成果是檢驗“兩學一做”學習教育的成效，公司全體隊員在各自的崗位上有有大的作為，為公司的健康發展貢獻力量。?????????????????????????????文/圖熊浩宇
- 分類：黨風廉政建設
- 作者：公司機關 文/圖 熊浩宇
- 來源：
- 發布時間：2016-05-25 00:00
- 訪問量：
公司黨委書記帶頭講授“兩學一做”專題黨課
5月18日下午，公司黨委書記曹向東講授了《開展“兩學一做”學習教育，發揮共產黨員先鋒模范帶頭，促進公司健康發展》“兩學一做”專題黨課。公司黨員領導干部，公司機關全體黨員，各單位黨總支、黨工委、直屬黨支部委員會全體委員共100余人聆聽了專題黨課。
曹向東在黨課中闡述了開展“兩學一做”學習教育的背景，從“總體定位、目的意義、基本原則、著力解決的問題、主要方法措施”等方面詳細說明了“兩學一做”學習教育的基本要求。帶領大家系統學習了“黨章的基本概念、黨章的地位與作用、黨章的主要內容要義”等內容，并強調，每一個共產黨員特別是領導干部要結合黨史和現實逐條逐句通讀黨章，認真學習黨章的豐富內涵和核心要義，牢固樹立黨章意識，堅定理想信念，堅持實事求是，密切聯系群眾，加強道德修養，嚴守黨的紀律。闡述了全體黨員以及黨員干部學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》的重要意義；要認真學習習近平總書記系列重要講話精神，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。
指出，“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做。其重要意義在于要把黨的思想建設放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規為基本要求，以用習近平總書記系列重要講話精神武裝全黨為根本任務，教育引導公司黨員自覺按照黨員標準規范言行，進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟；進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向；進一步樹立清風正氣，嚴守政治紀律政治規矩；進一步強化宗旨觀念，勇于擔當作為，在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用，為黨在思想上政治上行動上的團結統一夯實基礎，為協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強組織保證。為公司三五規劃確定的發展目標注入新的動力。
指出，學黨章黨規，做有理想有信念的黨員；學系列講話，為實現“中國夢”，做有作為的黨員；做合格黨員，促進公司健康穩定發展。全體公司黨員和黨員領導干部要在“兩學一做”學習教育中走在前面、深學一層，要率先垂范，做“合格黨員”，爭當優秀黨員；廣大黨員特別是黨員領導干部要做講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的“四講四有”黨員。曹向東在黨課中引經據典深刻詮釋了“四講四有”的深刻含義。
強調，兩學一做”學習教育，最終要體現在推動中心工作、促進公司發展上。要把“學、做、改、促”貫穿起來，做到學做互進、改促并舉、知行合一，確保學習教育任務落到實處。做合格黨員要與機司發展相結合，要團結一心、攻堅克難推進公司健康發展，穩步發展。公司廣大黨員要按照中央十三五發展規劃中提出的創新、協調、綠色、開放、共享五個發展理念作為指導。并從廣義和狹義兩雙面結合企業發展詮釋了創新的含義。詮釋了創新對企業發展的重要意義。在當前建筑市場下行壓力下，在建筑行業工程質量專項治理下，在“營改增”稅收模式的變換下，對公司的制度、管理體制、管理機制都將引起大的變化，適應新發展時期建立新的管理思想、管理原則和管理方法，也同時會改變管理流程、業務運作流程和組織形式。公司的黨員在此過程中就要有擔當，有作為，有創新。
指出，“兩學一做”的開展，對促進企業發展，解決企業目前面臨的問題具有重要的意義。結合企業目前的發展現狀和近段時間的充分調研，依然有一些制約企業發展的問題亟待需要解決。我們要結合“五個發展理念”促進發展，解決問題。創新是引領發展的第一動力，一些問題需要創新來解決。目前公司著重要解決四個方面的問題：一是公司健康發展模式的認識。要樹立這樣的發展認識：發展是集約型的，不是粗放型的。市場競爭是品質型的，有企業文化的。企業競爭力是有突出專業性，市場服務滿意上乘的。管理體系用戶放心，建筑產品大眾化中有自身特色的。依附于市場高速發展，市場份額高度擴張，低端產品技術地下，市場治理不規范等條件，來發展企業的思維是不可靠的，更不能成為“站在市場的風口上，豬都能飛上天的發展模式”，不要把曾經有過的發展誤認為就是企業實際市場競爭力的體現而不放棄，不轉變，不創新。二是經營模式的轉換。在當前市場監管環境大變革時期，應當下大工夫以合作為主的經營模式真正轉換自主經營模式。三是營運管控或管理模式的轉變。以合作為主的經營模式轉換自主經營模式的同時，企業在管控體系和管控能力上都要有提前跟進的調整和培育。以《建設項目工程總承包管理規范》為指導，在企業以項目承包管理體系轉換為項目目標責任書考核體系為先頭，修訂公司管理制度，調整管理架構，培育管理能力。四是供給意識轉換市場競爭意識。轉換行政安排、計劃經濟式的管理思維為市場資源配給制，真實解決好公司項目經理競聘，項目成本目標指標競爭確定，分包和勞務公開競標，材料市場招標選購等等。
最后，曹向東強調，兩學一做”學習教育是為推動企業改革發展凝聚力量、注入動力，企業改革發展穩定的成果是檢驗“兩學一做”學習教育的成效，公司全體隊員在各自的崗位上有有大的作為，為公司的健康發展貢獻力量。
文/圖 熊浩宇
通用底部
地址：成都市二仙橋西一巷7號 熱線：028-83281357 Email: admin@cj-js.com
Copyright ? 四川省建筑機械化工程有限公司 All Rights Reserved. 蜀ICP備19032368號-1 網站建設： 中企動力 成都
友情鏈接：華西集團
